前端开发客户，后端渠道划分、招商策略得跟上
论招商策划和渠道划分在整个招商过程中的重要性
销售场景举例:
一个中等品牌的卫浴企业怎么跟恒洁卫浴专卖店来合作？
——业务员去恒洁专卖店99%都会被拒绝，原因是他在当地经营的都是高端的用户合作其他品牌会拉低他的口碑。那我们是否可以用一款或一个系列的浴室柜去跟客户谈“我们今年的最新款，用的什么材质，设计的什么风格，适合那类型用户群体”。为什么选浴室柜，因为浴室柜一般都不打LOOG，其他像马桶、花洒之类的都有loog。可以帮恒洁专卖降低进货成本，又可以卖出高价，为什么不选择跟你合作呢？
销售场景举例:
一个中等品牌的卫浴企业怎么跟恒洁卫浴专卖店来合作？
——业务员去恒洁专卖店99%都会被拒绝，原因是他在当地经营的都是高端的用户合作其他品牌会拉低他的口碑。那我们是否可以用一款或一个系列的浴室柜去跟客户谈“我们今年的最新款，用的什么材质，设计的什么风格，适合那类型用户群体”。为什么选浴室柜，因为浴室柜一般都不打LOOG，其他像马桶、花洒之类的都有loog。可以帮恒洁专卖降低进货成本，又可以卖出高价，为什么不选择跟你合作呢？
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优势说明
1.招商过程中最怕的是没有明确的目标，招商只是找的只是一些范客户。有没有需要，有，为什么不合作，不清楚。
2.不同的门店有自己的产品定位和自己的经营盈利方式，不分渠道你怎么判定客户的需要
1.招商过程中最怕的是没有明确的目标，招商只是找的只是一些范客户。有没有需要，有，为什么不合作，不清楚。
2.不同的门店有自己的产品定位和自己的经营盈利方式，不分渠道你怎么判定客户的需要
招商政策
1、入驻渠道牛平台，享受渠道牛平台自然流量的推广（10+万家实体门店经销商）
2、制作手机移动端招商展示
3、协助客户制定产品渠道
4、针对不同渠道制定不同的产品（包括产品优势卖点等价值提炼）
5、渠道牛平台提供后台客户管理系统，让企业不丢任何一个可能成交的经销商客户
6.专人培训员工
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